![]() |
| El falconiano siempre ha sido un mánager exitoso |
avillasmil@cadena-capriles.com
Luis Dorante siempre ha sido un mánager exitoso en este beisbol. Su carrera como técnico comenzó en 1995, y 15 años después ya es supervisor de los Piratas de Pittsburgh para América Latina. El año pasado clasificó a Bravos a los playoffs, y en esta campaña tiene a los insulares peleando por el primer lugar.
Debido al tiempo que tenemos conociendo al timonel de los neoespartanos, es imposible tratarlo de usted. Con él siempre charlamos, hacemos tertulia, nunca una entrevista. Por eso hoy hablamos con él de tú a tú.
Luis, otro año más, siempre de bajo perfil. Siempre te ha gustado estar calladito la boca. Eso te ha resultado. ¿Cuál es tu filosofía para siempre llevar a los equipos a tener buenos resultados?
-El trato al pelotero es lo más importante para un mánager. Cómo tú llevas a esos jugadores que están allí a que todos estén contentos. Hay que saber mantener la armonía entre los que juegan y los que no. He tratado de aplicar esto durante toda mi carrera y me ha resultado y lo seguiré haciendo. Creo que eso es lo más importante para mí.
¿Cómo fueron esas expectativas que tenías cuándo comenzaste a trabajar?
-Eran bastante grandes. Jamás pensé que iba a durar tanto tiempo en este negocio, como mánager de un equipo de pelota, pero cuando comencé a aplicar esta filosofía de respeto al pelotero me di cuenta de que las cosas funcionaban. Luego comencé a aplicar cosas que aprendí en Estados Unidos y observando lo que otros estrategas hacen. Esto te permite experimentar algunas cosas que luego aplicas en el juego diario.
¿Qué es lo más difícil para un mánager? La gente cree que es ordenar una jugada, mandar un toque de bola, cambiar un pitcher. ¿Qué es lo más complicado realmente en el beisbol?
-En el terreno es el manejo del pitcheo. Creo que es lo más importante en un juego de pelota. No sólo para ojos de los peloteros sino para la oficina, aficionados, periodistas. Todo el mundo se percata de cómo mueves a los lanzadores. Todos te están evaluando. Eso es lo que importa para ser exitoso en este negocio.
Luis, tú fuiste catcher durante tu época de pelotero activo ¿el haber sido catcher, una posición tan exigente, dirigir un pitcher, ver el juego de frente, dirigir un partido, ser ese "esposo" del pitcher, como se dice coloquialmente, ha influido, ha servido en tu carrera?
-A pesar de que yo no jugué todos los días con los Tiburones de La Guaira, siempre estaba en el bullpen viendo los juegos. Yo no estaba en el bullpen hablando con la gente de la tribuna sino viendo los partidos, pendiente de los detalles. Eso te da una visión diferente del juego de pelota. Además, como catcher tienes que manejar siempre situaciones como si fueras un mánager dentro del terreno de juego. Si te pones a ver, muchos de los dirigentes exitosos en el beisbol fueron receptores en su época de pelotero activo. Eso dice mucho. Fíjate, el campeón mundial, Bruce Bochy, fue catcher, lo mismo Mike Scioscia, entre otros. Eso te ayuda a tener en tu mente decisiones guardadas, como una computadora.

No hay comentarios:
Publicar un comentario